出题

　　把部队逼入墙角

　　怎么苦，就怎么练；什么难，就练什么,这是某集团军基层一位班长评价上级的思路时讲的话。

　　集团军有一套把部队逼到墙角的做法：

　　战场位移。未来战场在哪里，就把哪里的情形模拟到训练地域中来，然后让部队在其中训练。

　　高强度机动。到千里之外的陌生地域训练，以紧急出动的方式把部队拉出来，铁路机动、公路机动、陆航机动、冒雨冒雪顶着烈日机动如果有人敌情观念不强，就派出蓝军分队、远程火力袭击他们。

　　全程干扰。干扰对手，也干扰自己。从GPS干扰、光电干扰、重点定向干扰到全方位干扰。总之，别想闲着。

　　攻击指挥所。一旦发现目标，电磁攻击便立刻到来，其他攻击也如影随形。有的指挥所一晚上搬3次家，还是不敢懈怠。

　　逢训必考。考核与考评经常化、全员化、信息化。有官兵评价，我们这里有个无形的对手，名字叫做考比拉：考核、比赛、拉出去对抗。

　　少讲不讲成绩，多讲专讲问题。集团军政委高建国告诉记者。近年来，铁军不管组织哪次演习，都突出强化问题意识，引导部队善于发现问题、敢于暴露问题、勤于解决问题，用问题牵引平时的训练。

　　被逼到墙角的部队，以另一种方式作出了反击：变！

　　这是一场指挥所演练

　　传统手工堆制的沙盘，变成了自动化沙盘。某师基本指挥所内，只见一名中校军官右手轻触触摸式指挥视屏显示器，各类战术想定便真实地呈现眼前。指挥员通过对多种战术想定综合分析对比，很快确定了最佳战斗方案。

　　这是考验指挥控制能力的时刻

　　以往凭想象指挥控制，变成了可视化精确指挥控制。敌军作战部署情况尽显屏幕之上，我方指挥员随即修改完善并定下战斗决心。

　　这是更加科学的用兵方式

　　没有了人海战术，变成了量敌用兵。在精确评估敌我作战能力的基础上，作战决策更加科学、准确。

　　集团军副军长谭民说：形势、任务和对手都很逼人，我们没有退路，只能向前。逼到墙角的反击，会更加有力。

　　培养

　　人的因素第一，人才第一

　　某装甲团列装了新型坦克，技术十分先进。双向稳定、激光测距、弹道微机计算、自动锁定目标、微光远距离夜视诸多先进性能，让官兵们既兴奋、又为难：复杂的操作面板，一个个开关、按钮，崭新的技术名词，把以往的训练能手一下子变成了门外汉。

　　一次对抗演练中，新型坦克与敌方同样数量的老式坦克短兵相接，结果技术性能处于绝对优势的红方竟然败北，而对方只损失了不到一半的兵力。

　　装备没有问题，关键在于人的素质！没有信息化的人才支撑，打赢信息化战争等于空谈！官兵们受到了一次前所未有的震撼性教育。

　　正在该团蹲点的集团军参谋长石正露提出，要把解决好提高官兵综合素质问题，作为促进信息化条件下训练的一项核心任务。

　　集团军党委统一认识：加速训练转变，更需要智慧、热情、创造力，必须培养大量人才！并依托四个方面常抓不懈：

　　依托教育训练培养。充分吸纳借鉴外军和我军信息化建设先进经验，优先发展信息网络基础设施，100%实现网络进班排。

　　依托新装备训练催生。充分发挥集团军新装备种类多、覆盖面广的优势，运用配套训练软件把模拟训练和实装训练有机结合起来，组织官兵重点学习掌握技术原理，熟悉战技术性能，熟练掌握操作要领和战术运用，在实现人装结合中提高官兵信息化素质。

　　依托大项任务历练。集团军结合重大训练、演习活动，广泛开展以技战术专攻精练为主的针对性强化训练，并围绕影响信息化条件下作战能力瓶颈研究革新，打造了一支梯次衔接、搭配合理的科技人才群体。

　　依托考核评估驱动。在这个集团军的各类考场上，信息素质测试都是打头戏，新列装的16种信息化程度高的指挥、通信、侦察装备是官兵技能评估的重点。

　　信息化条件下练兵，先从大脑练起。集团军政治部主任王建武感叹：信息化条件下训练的实践，让我们更加深刻地理解了战斗力建设的一条规律：人的因素第一，人才第一位！