综合加总时，可以根据企业不同工作职位的具体情况赋予二者以权重。计算公式可一般地表示为：

　　Wi= [fi(T，M，H)Q] + [fi(F，I，R)]

　　式中，Wi表示第i种工作职位的相对价值;

　　fi(T，M，H)Q为第i种工作职位人力资本存量使用性价值;

　　fi(F，I，R)为第i种工作职位人力资本增量创新性价值;

　　 、分别表示第i种工作职位人力资本存量使用性价值和增量创新性价值的权重，+=1。一般情况下， 、的取值大致有三种情况：

　　1)=，如会计、技工等工作职位的情形;

　　2)，如工程师、营销员等工作职位的情形;

　　3)，如总裁、副总裁、经理人员等工作职位的情形。

　　例如，利用海氏工作职位评价指导量表，某工作职位的三维评价分值(见表中阴影数据)分别为：

　　fi (T，M，H)=200，

　　Q=20%，

　　fi(F，I，R)=100，

　　若取==50%，则有：

　　Wi=50%20020%+50%100=70(分)

　　海氏评价法与一般标尺评分法一样，只是给出不同工作职位赋酬的相对次序或分值。下一步的工作是要把相邻次序或相近分值的工作职位进行适当归并，形成若干个薪酬等级，并设计具体的薪酬水平和结构。