管理经验测查出来。我们做过比较，这种测验用起来比以选择题为形式的情景判断测验效果好。

三、针对不同的职位设计情景模拟测验

在企业人才甄选过程中，经常用到的一个情景模拟技术是无领导小组讨论（LGD）。当前LGD在企业中应用得已经较为普遍，无论是应届生招聘，还是后备管理者选拔，都在用。我们认为，并不是任何职位人员的选拔都适合使用LGD方式。LGD主要测评应聘者在真实的人际情境中人际沟通和人际影响力的特点。我们曾经把他用于高级管理职位人员的选拔时，应聘者在小组讨论当中的表现与其实际能力水平有着明显的不同，一些在小组活动中并没有多说话的人，在工作实践中领导能力却很突出。这说明LGD在用于特别高职位人员的选拔时，是有局限性的。

如何更有针对性的应用情景模拟测验？我们认为应针对不同层级的职位，设计不同的情景模拟测验。我们的公司长年使用情景模拟技术为银行提供测评管理者的服务，常为了提高测评工具的效果而不断创新。在对基层管理岗位的人员进行选拔测评时，使用无领导小组讨论（LGD）效果较好，因为在工作实践当中，基层管理者从事着大量的沟通协调方面的工作，其沟通协调能力如何能够在很大程度上说明其管理水平。对于企业的高层领导者，最适合的情景模拟技术是文件筐测验，因为文件筐测验所测评的计划性、决策能力和控制能力等都是其在工作中经常使用的；在对客户经理进行测评时，我们会用到角色扮演测验，角色扮演测验能够更深入地测评1对1沟通情境下，受测者如何有效地说服对方影响对方的能力。当然，这些情景模拟题目的来源，均是银行内部的工作实践，有利于进行更准确的甄选。